KAJIAN KINERJA DAN RENCANA PENGEMBANGAN USAHA KOPERASI KARYAWAN (KOPKAR) YKK AP INDONESIA

Abstract

Abstrak Penelitian dengan judul “Kajian Kinerja dan Rencana Pengembangan Usaha Koperasi
Karyawan (Kopkar) YKK AP Indonesia” dimaksudkan untuk (1) mengidentifikasi faktor-faktor
lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi aktivitas organisasi, (2) menentukan rencana
pengembangan usaha berdasarkan hasil analisa lingkungan.
Kajian ini berdasarkan penelitian pada Kopkar YKK AP Indonesia, data primer diperoleh dari
wawancara langsung dengan pihak pengurus koperasi, sedangkan data sekunder diperoleh dari laporan
pengurus tahun 2011-2015 dan laporan penting lainnya. Data dan informasi yang diperoleh diolah dan
dianalisis dengan menggunakan analisis rasio keuangan, analisis kecenderungan dan analisis SWOT.
Analisis laporan keuangan pada tahun 2011-2015 menunjukkan kinerja yang baik. Pada analisis rasio
lancar keadaan keuangan Kopkar YKK AP sudah likuid karena nilainya diatas batas minimal yaitu
344% yang berarti Kopkar YKK AP dapat memenuhi kewajiban jangka pendeknya dengan baik.
Keadaan rentabilitas terhadap total harta menunjukkan perubahan yang berfluktuasi setiap tahunnya,
secara rata-rata rasio ini bernilai 7% yang artinya bahwa dari Rp.100 harta yang digunakan Kopkar
YKK AP menghasilkan laba bersih (sisa hasil usaha) sebesar Rp. 7.
Kekuatan yang dominan dari Kopkar YKK AP adalah berfungsinya perangkat organisasi, adanya
pelatihan-pelatihan dalam rangka meningkatkan kualitas sumberdaya manusia dan posisi keuangan
sangat baik. Sedangkan kelemahan dari Kopkar YKK AP adalah masih adanya ketergantungan
pendanaan dari pihak ketiga, yang berpotensi mengurangi SHU dan kegagalan pembiayaan serta
tingkat pengetahuan pengurus dalam mengelola sebuah koperasi masih rendah. Peluang yang dihadapi
oleh Kopkar YKK AP adalah adanya perubahan gaya hidup masyarakat sekitar, adanya bimbingan
serta fasilitas kredit dari pemerintah. Peluang yang lain adalah adanya teknologi yang dapat
mempermudah operasional koperasi. Sedangkan ancaman yang dihadapi Kopkar YKK AP adalah
adanya pesaing-pesaing bagi unit-unit usaha yang dimiliki koperasi.
Alternatif strategi diantaranya adalah mengembangkan jaringan kerjasama melalui teknologi yang
tersedia, melakukan diversifikasi usaha dengan memanfaatkan modal yang ada dan juga yang sesuai
dengan perubahan lingkungan. Sedangkan rencana pengembangan usaha didasarkan pada unit usaha
yang mempunyai potensi terbesar dari setiap unit usaha yang ada. Unit usaha tersebut adalah unit usaha
simpan pinjam dan pengembangan Kopmart dengan bekerjasama dengan unit Koperasi lainnya.
Kata kunci : Kajian Kinerja, Strategi